Communication Non Violente
Référence
- COMCNV14
Durée
- 14h / 2 jours
Tarif
- Individuel : à partir de 980 € / jour.
- Intra : Nous consulter.
Effectif
- Groupe de 3 à 8.
- Individuel.
Public concerné
- Toute personne souhaitant être formée aux techniques de la Communication Non Violente
Prérequis
- Aucun
Modalités et délais d’accés
- Sur inscription. FORMAVISTA s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours, en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti. Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires depositionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Accessibilités
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous signaler si vous êtes en situation de handicap nécessitant une adaptation desmodalités pédagogiques. Notre référent handicap prendra contact avec vous afin de faire le point sur les aménagements nécessaires.
Modalités de déroulement
Télécharger le programmeDemander un devis - En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaire de la même entreprise.
- En cours individuel.
Objectifs
Développer une communication plus consciente, respectueuse et efficace afin de prévenir les tensions, mieux gérer les situations difficiles et renforcer la qualité des relations professionnelles.
Compétences Développées
- Comprendre et pratiquer les fondamentaux de la CNV
- Identifier leurs automatismes relationnels
- Exprimer un message clair, respectueux et ajusté
- Pratiquer l’écoute empathique
- Gérer les tensions et désaccords du quotidien professionnel
- Utiliser la méthode DESC comme structure d’appui, lorsque nécessaire
Méthodes et moyens mobilisés
Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Apports didactiques, fiches Ressources (points clés)
Echanges de pratiques professionnelles
Travaux en sous-groupes Mises en situation à partir d’exemples contextualisés
Jeux de rôle (Sur volontariat)
Programme
Jour 1 – Fondations CNV & expression de soi (7 h)
1. Accueil et cadrage (45 min)
- Cadre de sécurité, attentes, objectifs
- Enjeux relationnels actuels (pression, diversité, hybridation)
- Recueil des situations concrètes
Exercice : cartographie des situations relationnelles sensibles
2. Les fondamentaux de la CNV (1 h 30)
- Philosophie et intention de la CNV
- Les 4 étapes : Observation – Sentiment – Besoin – Demande
- Différence faits / interprétations / jugements
- Responsabilité émotionnelle
Mise en situation :
- Décodage de messages conflictuels
- Reformulations CNV en sous-groupes
3. Identifier ses automatismes relationnels (1 h 15)
- Réactions face au stress ou au conflit
- Mécanismes de défense (attaque, fuite, justification)
- Impact de la posture et du non-verbal
Jeux de rôles courts :
- situation « réflexe »
- analyse collective
4. Exprimer un message clair et respectueux (2 h)
- Dire ce qui ne va pas sans accuser
- Poser une limite, dire non
- Faire une demande réaliste et négociable
- Donner un feedback constructif
Ateliers pratiques :
- Travail sur situations réelles
- Jeux de rôles en trinômes (émetteur / récepteur / observateur)
👉 Apport DESC (20 min inclus)
- DESC présenté comme outil de structuration possible
- Comparaison rapide CNV / DESC
- Quand l’utiliser (recadrage, cadre professionnel formel)
5. Ancrage et synthèse (1h30 min)
- Apprentissages clés
- Difficultés rencontrées
- Préparation des situations du Jour 2
Jour 2 – Écoute empathique & gestion des tensions (7 h)
1. Réactivation des acquis (30 min)
- Retours d’expérimentation
- Ajustements
2. Écoute empathique (1 h 30)
- Écouter sans corriger ni convaincre
- Reformuler sentiments et besoins
- Accueillir émotions et résistances
Exercices guidés :
- Écoute en binômes
- Reformulation empathique
3. Faire face aux situations difficiles (1 h 30)
- Critiques, reproches, agressivité
- Résistances et non-dits
- Maintenir le lien sans se renier
Jeux de rôles progressifs :
- interlocuteur fermé
- interlocuteur agressif
- interlocuteur passif
4. CNV et conflits professionnels (1 h 30)
- Comprendre les dynamiques de conflit
- Passer du reproche au besoin
- Restaurer un dialogue
Mise en situation :
- Conflit réel anonymisé
- Travail en trinômes (parole / écoute / observation)
👉 DESC en option
- Utilisé uniquement pour structurer un recadrage final si besoin
5. Intégrer la CNV dans le quotidien professionnel (1 h30)
- CNV en réunion, en management, à l’écrit
- Limites de la CNV (ce qu’elle n’est pas)
- Posture juste selon le contexte
Atelier :
- Plan d’actions individuel réaliste
6. Évaluation et clôture (30 min)
- Auto-évaluation
- Feedback collectif
- Ressources pour continuer
