MS PROJECT INITIATION
Référence
- MSPRO21
Durée
- 21 heures / 3 jour(s)
Tarif
- Individuel : à partir de 1450 € / jour.
- Intra : Nous consulter.
Effectif
- Groupe de 3 à 8.
- Individuel.
Public concerné
- Toute personne qui souhaite découvrir et maîtriser les fonctionnalités avancées du logiciel
Prérequis
- Disposer des connaissances de base en gestion de projet et de l’environnement Windows
Modalités et délais d’accés
- Sur inscription.
- FORMAVISTA s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours, en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
- Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Accessibilités
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
- Merci de nous signaler si vous êtes en situation de handicap nécessitant une adaptation des modalités pédagogiques. Notre référent handicap prendra contact avec vous afin de faire le point sur les aménagements nécessaires.
Modalités de déroulement
Télécharger le programmeDemander un devis - En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaire de la même entreprise.
- En cours individuel.
Objectifs
- Découvrir les principales fonctionnalités du logiciel
- Etre capable de construire un planning de projet
- Comprendre et gérer l'affectation des ressources
- Analyser les projets à travers différents affichages
- Maîtriser les différentes techniques de suivi de projet
Compétences Développées
- Construire un planning prévisionnel
- Afficher le projet
- Communiquer autour du projet
- Suivre le projet par la durée
- Gérer les coûts
- Créer un environnement multi-projets
Méthodes et moyens mobilisés
- Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
- Formation bâtie autour d’études de cas qui permettent de mettre en œuvre les outils et méthodes de gestion de projets assistance post-formation pendant un mois
- Un poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire
Programme
Construire un planning prévisionnel
- Définition des calendriers.
- Initialiser le projet.
- Saisir et structurer les tâches (code Work Breakdown Structure).
- Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning.
- Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale.
- Mode de planification (au plus tôt, au plus tard).
Créer la liste de ressources
- Afficher le projet.
- Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau P.E.R.T).
- Les filtres et regroupements.
- Gestion des tables.
Communiquer autour du projet
- Mise en page, impression (PDF, XPS…).
- Transmettre un planning via la messagerie.
- Intégrer le planning dans une présentation.
Suivre le projet par la durée
- Principes et indicateurs.
- Enregistrement de la planification initiale.
- Saisie des données.
- Comparaison avec le planning initial.
- Utilisation des diagrammes pour le suivi.
Gérer les coûts
- Affectation des coûts fixes.
- Suivi des coûts : engagés, restant à engager, prévus à l’achèvement, comparaison avec le planifié.
Créer un environnement multi-projets
- Consolidation de projet.
- Lier des projets.
