MANAGER UNE PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP
Référence
- MANHAN7
Durée
- 7 heures / 1 jour(s)
Tarif
- Individuel : à partir de 1450 € / jour.
- Intra : Nous consulter.
Effectif
- Groupe de 3 à 8.
- Individuel.
Public concerné
- Managers et responsables d'équipes confrontés à une situation d'inclusion du handicap
Prérequis
- Aucun
Modalités et délais d’accés
- Sur inscription.
- FORMAVISTA s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours, en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
- Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Accessibilités
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
- Merci de nous signaler si vous êtes en situation de handicap nécessitant une adaptation des modalités pédagogiques. Notre référent handicap prendra contact avec vous afin de faire le point sur les aménagements nécessaires.
Modalités de déroulement
Télécharger le programmeDemander un devis - En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaire de la même entreprise.
- En cours individuel.
Objectifs
- Identifier les clés pour accueillir et collaborer avec une personne en situation de handicap
- Adapter son management de façon cohérente
Compétences Développées
- Adapter son management de manière cohérente et bienveillante « sans en faire trop »
- Adapter son management de manière cohérente et bienveillante « sans en faire trop »
- Comprendre et intégrer le handicap
- Acquérir une communication adaptée
Méthodes et moyens mobilisés
- Apports didactiques, fiches Ressources (points clés)
- Echanges de pratiques professionnelles
- Travaux en sous-groupes
- Mises en situation à partir d’exemples vécus
- Jeux de rôle (Sur volontariat)
- Techniques d’animation en intelligence collective
Programme
Comprendre et intégrer le handicap :
- Définir les perceptions du handicap.
- Identifier les obstacles et les appréhensions face au handicap.
- Découvrir les typologies de handicap, leurs spécificités, et les ressources de compensations.
- Moteur
- Maladies invalidantes
- Sensoriel : visuel et auditif
- Mental
- Psychique
- Cognitif
Se familiariser avec la définition légale du handicap.
- Acquérir une connaissance du cadre légal et des règlements.
- Savoir mobiliser les ressources appropriées et éviter d'agir de manière isolée.
Acquérir une communication adaptée
- Élaborer un modèle de communication cohérent envers la personne concernée et son équipe.
- Engager le salarié en mettant en valeur sa contribution à l'entreprise comme levier de motivation.
- Identifier les motivations et enjeux pour le salarié en situation de handicap.
- Travailler sur la compréhension mutuelle et surmonter les craintes réciproques.
- Éviter les situations managériales délicates.
Adapter son management de manière cohérente et bienveillante « sans en faire trop »
- Identifier les différents styles de management et choisir celui adapté.
- Surmonter les résistances et les obstacles à une intégration réussie.
- Comprendre et prendre en compte les éventuelles restrictions médicales.
- Anticiper les risques de limitations médicales.
- Restructurer les tâches pour compenser le handicap, en sachant solliciter un accompagnement.
- Gérer la charge de travail et définir des objectifs adaptés.
- Mener des entretiens professionnels et favoriser le développement des compétences.
Contactez-nous
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L’équipe Formavista est à votre disposition.
