PRATIQUER UN MANAGEMENT PARTICIPATIF
Référence
- MANPAR14
Durée
- 14 heures / 2 jour(s)
Tarif
- Individuel : à partir de 1450 € / jour.
- Intra : Nous consulter.
Effectif
- Groupe de 3 à 8.
- Individuel.
Public concerné
- Managers, Chefs de projet, Responsables d’équipes
Prérequis
- Posséder une expérience de management
Modalités et délais d’accés
- Sur inscription.
- FORMAVISTA s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours, en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
- Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Accessibilités
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
- Merci de nous signaler si vous êtes en situation de handicap nécessitant une adaptation des modalités pédagogiques. Notre référent handicap prendra contact avec vous afin de faire le point sur les aménagements nécessaires.
Modalités de déroulement
Télécharger le programmeDemander un devis - En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaire de la même entreprise.
- En cours individuel.
Objectifs
- Animer différemment son équipe
- Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
- Déléguer en cultivant la confiance
Compétences Développées
- Susciter l’engagement collectif et la culture participative
- Découvrir des techniques et outils collaboratifs
- Savoir appliquer le collaboratif
Méthodes et moyens mobilisés
- Apports didactiques, fiches Ressources (points clés)
- Echanges de pratiques professionnelles
- Travaux en sous-groupes
- Mises en situation à partir d’exemples vécus
- Jeux de rôle (Sur volontariat)
- Techniques d’animation en intelligence collective
Programme
Jour 1
Évaluer la préparation de son équipe pour le management participatif :
- Positionner son groupe dans les différentes phases de développement d'une équipe.
- Utiliser les outils du matin :
- Météo
- Stand-up meeting
- Task Board
Définir son projet de gestion participative.
- Identifier les dynamiques qui favorisent la collaboration.
- Susciter l’engagement collectif et la culture participative :
- Co-élaborer des règles et des rituels adaptés.
- Reconnaître et promouvoir les attitudes et comportements collaboratifs grâce au feedback.
- Établir les conditions propices à l'implication.
- Instaurer des relations de confiance.
- Valoriser et tirer parti de la diversité au sein des équipes de travail.
La matrice d’Eisenhower
- Donner du feed-back.
Découvrir des techniques et outils collaboratifs :
- Identifier les techniques pertinentes dans son environnement.
- Choisir les techniques en fonction des objectifs : résolution de problème, prise de décision, créativité...
- Utiliser des outils collaboratifs multimodaux.
Modèle de plan d’action individuel
INTERSESSION (Maximum 1 mois)
- Mise en pratique pendant l’intersession.
- Analyse individuelle des ressources fournies (Ebooks, vidéos, blogs…).
- Chaque participant met en œuvre son plan d’action.
- Le groupe et le formateur sont connectés via l’équipe TEAMS, pour partager les retours d’expériences et les échanges questions/réponses.
Jour 2
Formation atelier : Appliquer le collaboratif !
- Analyse des expériences de la période d’intersessions.
- Mise en pratique de son projet de travail participatif.
- Implémentation en situation de travail pour encourager l'adoption des méthodes participatives.
- Préparer son projet sur une période de trois mois.
- Communiquer sur le projet en adoptant une approche collaborative.
- Mettre en valeur les succès issus du travail participatif.
Contactez-nous
ou être rappelé
Vous avez des questions ? Vous souhaitez en savoir plus ?
L’équipe Formavista est à votre disposition.
